الانتقال الى المحتوى الأساسي

وكالة الجامعة للمشاريع

الأهداف الإستراتيجية والأهداف المحددة

New Page 2

تحتوي الخطة على تسعة أهداف إستراتيجية، بناءا على ما تم الاتفاق عليه من محاور استراتيجية، وأهداف إستراتيجية تم تحديد 18 هدفا محددا. ويبين الجدول محور التشغيل والصيانة والأهداف الاستراتيجية والمحددة والبرامج المرتبطة به. ويشرف على التنفيذ في هذا المحور المشرف على إدارة التشغيل والصيانة بالإدارة العامة للمدينة الجامعية.

محور التشغيل والصيانة والأهداف الإستراتيجية والمحددة والبرامج المرتبطة بها

 

 

 

الهدف الإستراتيجي الهدف المحدد البرنامج

تطوير الأداء في أعمال التشغيل والصيانة.

تفعيل نظام الصـيانة الوقائية المتبـع بالمركز الطبي في جميع مباني ومنشآت ومرافق المدينة الجامعية خلال عامين.

ربط نظام الصيانة الوقائية بمباني ومنشآت المدينة الجامعية.

زيادة فعالية أعمال التشغيل والصيانة بنسبة 30% خلال عام.

إعداد خطة خمسية تطويرية مالية, فنية للتشغيل والصيانة

إعداد نظام تشغيل لزيادة ساعات العمل والوقت الإضافي بالتشغيل والصيانة

دراسة وتطبيق هندرة نظام التشغيل والصيانة خلال 3 سنوات

عمل دراسة على العقود الحالية للهندرة

زيادة الدعم المالي و الفني للتشغيل والصيانة بما يتناسب مع النمو في مباني ومرافق الجامعة.

الحصول على دعم مالي سنويا من وزارة المالية وصندوق الجامعات والتمويل الذاتي.

إعداد دراسة متخصصة لتبرير الحصول على المبلغ.

أرسل الصفحة لصديق إطبع هذه الصفحة أبلغ عن خطأ في الصفحة أضف رابط الصفحة لموقعك
آخر تحديث 6/23/2011 2:31:54 PM