التنسيق
مع الجهات المختلفة التابعة للجامعة كل في
تخصصه , مثل مركز التعليم عن بعد ووحدة
البث التلفزيوني ومركز نظم المعلومات
وكلية الهندسة بالجامعة لوضع وتفعيل آليات
معتمدة ومدعمة من جميع
الأطراف
لاقتراح ودراسة جدوى وتنفيذ مشروعات تقنية
متقدمة داخل الجامعة من شأنها رفع كفاءة
الأداء
1.أنظمة
التواصل الالكتروني (Video
Conferencing):
إدخال هذه الأنظمة في الجامعة لدعم
اللقاءات والمؤتمرات والندوات.
2.التعليم
عن بعد: إدخال التقنيات المتطورة والخاصة
بالفصول التخيلية بالجامعة وذلك لمواجهة
بعض التحديات.
3.الشبكة
اللاسلكية: إنشاء الشبكة ذات التقنيات
المتطورة.
4.نظام
التعريف الأمني المتطور (RFID):
استبدال بطاقة التعريف البسيطة ببطاقة
الكترونية متطورة مما يدعم ويرفع مستوى
الأمن بالجامعة وكذلك توفير العديد من
التطبيقات لهذه التقنية لرفع مستوى العديد
من الخدمات الجامعية.
أ-اعتماد
أسلوب مشاركة أعضاء هيئة التدريس في
الإدارة من خلال مشاركتهم في اللجان
الإدارية الدائمة مع توفير المكافأة
المالية المناسبة ونقترح أن تحتسب كساعات
أعباء تدريسية إضافية (ليس لها حد أقصى)
على أساس الجهد المبذول أو المتوقع والذي
يحدده عميد الكلية.
ب-الإسراع
في اعتماد وتنفيذ زيادة بدل الندرة لرفع
قيمة الأجور لمواجهة المنافسة من قبل دول
الخليج والأهم منافسة سوق العمل الخاص
والاستشاري وخاصة في مجال الحاسبات وتقنية
المعلومات في المملكة وغيرها من الدول بما
فيها دول المتعاقدين أنفسهم.
ج-تقديم
خدمات ومزايا متميزة مثل:
qخدمة
متميزة لعضو هيئة التدريس وأسرته في
مستشفى الجامعة والمستشفيات الكبرى
بالمملكة مع رفع مستوى الخدمات ونوعيتها.
qمساواة
جميع أعضاء هيئة التدريس سعوديون
ومتعاقدون من حيث حضور المؤتمرات والدورات
التدريبية وكافة الأنشطة العلمية.
qاستثناء
أبناء أعضاء هيئة التدريس المتعاقدين
والسماح لهم بالقبول بكليات الجامعة أسوة
بزملائهم أبناء السعوديين.
qدعم
أبناء أعضاء هيئة التدريس المتعاقدين في
مصاريف المدارس الخاصة والأجنبية.
qدعم
أعضاء هيئة التدريس المتعاقدين في تذاكر
سفر لجميع أفراد الأسرة مع دعمهم بجميع
مصاريف ورسوم استخراج وتجديد الإقامة أسوة
بزملائهم بالشركات الخاصة.