أ-ضمان
توفير أحدث أدوات التدريس من (أجهزة عرض
وحاسبات محمولة وبرامج معاونة) ومعامل
متقدمة وإدارتها (متابعة كفاءتها وصيانتها
، تنظيم استخدامها ، ...)
ب-التطوير
الدائم للمعامل وأدوات التدريس من خلال
متابعة الجديد بالسوق المحلي والعالمي
ج-تشجيع
أعضاء هيئة التدريس على استخدام الأدوات
الحديثة .
د-وضع
مقترح لمنهجية التدريس طبقا ً للمعايير
العالمية مستعينين بخبرات الأساتذة
المتميزين بالكلية لتطوير هذه المنهجية
لتناسب الطالب والمجتمع العربي .
ه-متابعة
تطبيق المنهجية المقترحة مع إجراء
استطلاعات الرأي التقييمية المستمرة بهدف
المتابعة والتطوير .
أ-ضمان
توفير أحدث أدوات التدريس من (أجهزة عرض
وحاسبات محمولة وبرامج معاونة) ومعامل
متقدمة وإدارتها (متابعة كفاءتها وصيانتها
، تنظيم استخدامها ، ...) .
ب-التطوير
الدائم للمعامل وأدوات التدريس من خلال
متابعة الجديد بالسوق المحلي والعالمي
ج-تشجيع
أعضاء هيئة التدريس على استخدام الأدوات
الحديثة .
د-وضع
مقترح لمنهجية التدريس طبقا ً للمعايير
العالمية مستعينين بخبرات الأساتذة
المتميزين بالكلية لتطوير هذه المنهجية
لتناسب الطالب والمجتمع العربي .
ه-متابعة
تطبيق المنهجية المقترحة مع إجراء
استطلاعات الرأي التقييمية المستمرة بهدف
المتابعة والتطوير .
الخطوات
التنفيذية : (المدى القريب سنتين)
1.إنشاء
وحدة للتعليم الموازي لمرحلتي البكالوريوس
والدراسات العليا نظرا ً لاحتياج السوق
الشديد لتخريج خبراء الحاسبات وتكنولوجيا
المعلومات .
2.إنشاء
برنامج الماجستير التنفيذي الذي يستهدف
المديرين والخبراء العاملين (أو الراغبين
في العمل) في قطاع الحاسبات وتكنولوجيا
المعلومات .
3.استحداث
برامج دراسية لتلبي احتياجات التعليم
المستمر والمفتوح في مجال الحاسبات
وتكنولوجيا المعلومات منها :
أ-دبلوم
الدراسات العليا التخصصي .
ب-الدبلومات
التقنية الموجهة (بالتعاون مع شركات
التكنولوجيا العالمية) .
ج-برامج
تنمية مهارات الخريجين .
أ-إنشاء
الأسر الطلابية المتعددة الأنشطة
الاجتماعية والرياضية والعلمية مع توفير
البيئة المتميزة والدعم اللازم لها لإنتاج
واكتشاف ورفع مهارات المبدعين في المجالات
المختلفة
ب-إجراء
المسابقات في جميع الأنشطة لحث الطلاب على
التنافس والإبداع .
ج-وضع
إدارة آلية لانتقاء المتميزين والقادرين
على تمثيل الكلية تمثيلاً مشرفاً في معظم
المسابقات العامة المحلية والإقليمية
والعالمية في كافة المجالات والأنشطة
الاجتماعية والرياضية والعلمية .
د-تنظيم
وإدارة والإشراف على وتوفير الدعم اللازم
لإجراء مسابقة سنوية عامة على مستوى
الجامعة تتمثل في حث الطلاب على ابداع
مشروعات اقتصادية تنموية على المستوى
القومي مع نمذجتها كاملةً (علمياً وهندسياً
وتقنياً وتسويقياً وإدارياً وتمويلياً
وجدوى اقتصادية وخلافه) زمن ثم الجمع بين
التخصصات البينية المختلفة لتنمية مهارات
طلاب الجامعة ككل على القيادية والعمل
الجماعي ولإبداع العلمي والتطبيقي وتنمية
التفكير الابتكاري الواقعي والتطبيقي الذي
هو الهدف الأسمى للجامعة ومن ثم الكلية .
الخطوات
التنفيذية : (المدى القريب سنتين)
1.وضع
ضوابط ومعايير وآليات اختيار وتقويم أعضاء
هيئة التدريس والمعاونين المتميزين بما
يخدم أهداف الكلية والجامعة .
2.العمل
على رفع المستوى المادي والبدلات والحوافز
المادية لأعضاء هيئة التدريس والمعاونين
مما يعتبر عاملاً أساسياً للجذب والمحافظة
.
3.وضع
حوافز تعليمية من شأنها رفع مستوى أعضاء
هيئة التدريس والمعاونين العلمي والتقني
والمادي وكذلك تعمل على توفير بيئة عمل
راقية مما يشجع على الإبداع العلمي
والتميز التدريسي بل وعلى المحافظة على
أعضاء هيئة التدريس ومن ثم يمكن اعتباره
من أهم عوامل جذب المتميزين منهم بالكلية
. ومن أمثلة ذلك :
أ-التوسع
في توفير أدوات التميز العلمي والبحثي (أنظر
المحور الثاني) .
ب-التوسع
في إشراك أعضاء هيئة التدريس في المؤتمرات
العلمية المحلية والعالمية مع توفير الدعم
اللازم لذلك .
ج-التوسع
في تنظيم أو عقد الدورات التدريبية
المختلفة لهم مع تقديم الدعم اللازم لذلك
.
د-العمل
على إشراك المتميزين منهم ضمن برامج
الشراكة مع الشركات والهيئات (أنظر الهدف
الخامس) مما يعود عليهم بالنفع المادي
والتقني .
ه-التوسع
في التبادل العلمي والثقافي لأعضاء هيئة
التدريس مع أمثالهم بالجامعات العالمية (أنظر
الهدف الثاني للمحور الثاني) .
و-إشراكهم
في الإدارة من خلال مشاركتهم في اللجان
التنفيذية الدائمة التي تمثل التنظيم
التنفيذي الأساسي في هذه الخطة . ويؤدي
ذلك إلى رفع مستوى الحماس والكفاءة عند
تطبيق القرارات واللوائح الصادرة منهم
أنفسهم . والتي أيضاً سيكون لها مردوداً
مادياً عليهم .
أ-المساهمة
في دعم المعامل بأجهزة وبرامج
software.
ب-تقديم
الدورات التدريبية المدعمة للطلبة وأعضاء
هيئة التدريس والمنسوبين للتوعية بتقنيات
هذه الشركة .
ج-رفع
الوعي لدى أعضاء هيئة التدريس بتقنيات هذه
الشركات من خلال تنظيم الرحلات للمصانع
ومراكز الأبحاث وذلك حتى يتسنى لهم تطوير
مناهجهم الدراسية .
د-استضافة
الطلبة للتدريب الصيفي .
ه-دعم
مشاريع تخرج الطلبة والتنسيق مع أعضاء
هيئة التدريس لتحديد المشروعات التي لها
مردود يحتاج إليه سوق العمل .
و-المشاركة
في تحديد احتياجات سوق العمل من تخصصات
ومهارات حتى يتسنى تطوير المناهج على
أساسها .